【大家說】殷德平：命運

殷德平

1987年新進寶應電大工作的是三個人，我和高華是高校畢業分配來的，卞祖強是從淮安農校調回來的。我和卞祖強都是本地人。高華則比較復雜，他老家南京江寧，隨同父母下放在響水的淮海農場，其時父母又回到南京旁邊的滁州定居，他又分配到寶應。我們三個人都做老師，高華教物理，卞祖強教化學，我教經濟學。

那時我們的校長是韓厲觀，他是寶應有口皆碑的大才子。韓校長不僅有才，而且愛才、惜才。他總是用人所長，因勢利導，讓每個人都能得到恰當的發展。那時我們很多老師在自己的專業領域都有一定的影響。很多企事業單位，遇到管理、技術、培訓方面的問題，首先想到電大尋求解決。我清楚地記得，有一次韓校長領著我們幾個去縣政府談事，一個縣領導半是打趣半是認真地說：“韓校長率領才子團來了?！苯涍^四五年的歷練，我們三個人開始向不同的方向發展。我似乎表現出了一定的組織能力，被學校委任為團委書記，列席校務會議，開始向所謂的仕途發展。高華對經商做生意興趣很濃。上世紀90年代初期興起一股全民經商的熱潮，學校也成立了一家科貿公司，高華擔任經理。卞祖強整天泡在化學實驗室，鼓搗那些瓶瓶罐罐，于是學校又成立了實用化工研究所，讓他擔任所長。研究所雖然條件簡陋，儀器設備很少，但卞所長醉心于他的實驗，樂此不疲。我記得，我們寶應市場上燒火鍋的固體酒精就是他最早研制出來的，記得還獲得了國家發明專利，盡管后來也有其他牌子的，但質量沒有我們電大生產的好。那些酒精要么燃燒不充分，殘渣多，要么煙大,辣眼睛。而我們電大的固體酒精不僅燒得干干凈凈，而且對人沒有刺激。1996年我擔任學校的政教處主任，而且被列為后備干部。受大形勢的影響，科貿公司業績不佳，高華向學校提出停薪留職,真正下海游泳了。他離開寶應，去了老家江寧的金鵬鋁業擔任合肥銷售辦事處主任，到市場上真刀真槍地打拼了。1997年伊始，我被縣政府任命為電大副校長，據說還是當時全省電大系統最年輕的校長。也就在這一年，卞祖強以“在職人員以同等學力申請碩士學位”的名義，去北京師范大學攻讀碩士學位，離開了電大，離開了寶應。

隨后幾年，我從副校長做到校長。2003年，受政府和教育行政部門的委派，將寶應電大、教師進修學校、工業學校、旅游學校合并組建成寶應職業教育集團，我擔任首任校長，管理三個校區，四個校辦廠，五六百教師，五六千學生，當時暗地里也有些沾沾自喜。高華在鋁型材銷售紅紅火火以后，開始承接幕墻裝飾工程，接著又涉足土建工程，雪球越滾越大，于2008年前后控股江寧淳化建安公司，成了大老板。后來他一年的建筑產值在4個億左右。卞祖強天生就是一個讀書的料，搞研究的料。在北師大，他勤奮好學，刻苦用功，深得導師喜歡，碩士讀完又讀博士，現在在北京大學做教授。我們三個人，我選擇了“做干部”，原地踏足踏二十年，已接近退休；高華選擇“做生意”，實現的不是一般意義上的財富自由；卞祖強選擇“做學問”，做進了中國最高學府。

現在我時常在想，我也是有若干次機會選擇其他發展道路的，有一段時間我還曾經一只腳在體制內、一只腳在體制外，而且完全可以到體制外發展的，但后來都放棄了。原因就在于我對當時自己所擁有的東西舍不得割舍。因為在常人眼里，我發展順利，令人羨慕。正是這些小小的成績帶給我的虛榮成了我的包袱，我一方面沾沾自喜，一方面又對改變現狀以后的不確定性心存疑慮。實際上，高華也好，卞祖強也罷，他們也都沒有被逼到置之死地而后生的地步，他們在電大做老師，事業單位，有頭有臉，也并不是非走出去不可。但他們走出去了，走出了一片新天地。舍得，舍得，沒有舍，哪有得，我從他們兩個人的身上體會到了這句話的真諦。

但話又說回來，命有天數，不可強求。一個人無論命運怎樣安排，都要保持一份平常心。身處順境，不可驕橫，頭要埋得低一點；身處逆境，不可泄氣，眼光看得遠一點。人的一輩子真的不算長，活得真實，活得自然，便好。

作者簡介：

揚州文化藝術學校校長、書記，研究館員。